正如徐欣所说，在过去几年中，移动互联网的在线红利已经结束，线下流量正成为一个新的战场，新的入口机会是对刚性需求的深入挖掘。
一遇风云，便化龙。
不到一岁的NOME，在家居零售市场上表现出勃勃生机。
最近，NOME在广州举行了以告别过去、拥抱新我为主题的品牌新闻发布会，新零售物种NOME向外界发出了自己的声音。
这是NOME在3月底就商标注册事件发表声明后的另一项重大举措。
NOME创始人陈浩在接受采访时指出，虽然家居零售业刚刚起步，但市场规模可能很快超过1000亿元。
财务自由的早期实现并没有给陈浩更多的成就感和满足感。
他告诉前线，在经济自由之后，我认为我应该在未来十年找到一个更大、更有活力的行业。
强烈的忧患意识和对零售业的深刻洞察，使他创造了进入家居零售业的新物种。
在前线，用户体验是新零售发展的基础。
NOME专注于中国家居零售业的起步阶段，以商店和产品为载体，以审美设计吸引消费者，成为自迭代商业模式的重要组成部分，双方形成共生复合生命，实现新零售业的发展，反映了NOME及其创始人陈浩的独特方式。
正是通过用户自迭代的商业模式来把握消费者的洞察力，NOME的一些门店每月可以达到6000-8000元左右的行业水平，而行业平均效率只有每月4000元。
NOME不仅实现了高客户单价，而且实现了高效率。
然而，在激烈的市场竞争下，尽管他清楚地了解宜家和无印良品在中国消费者眼中的地位，但陈浩对NOME的突破非常有信心。
据陈浩介绍，NOME计划于2018年加快进入国内高端购物中心、主流购物中心和社区购物中心，预计开业300家，资本规模预计达到20亿元。
与此同时，NOME将在半年内启动海外扩张计划，亚太地区将在**轮布局。
在过去的两年里，家庭生活零售业的兴起吸引了更多的消费者。
他们面向所有的年轻消费者。
在高生活成本下，他们也追求高质量的生活，对产品价格敏感，但也渴望以合理的价格享受高质量的生活。
